东营区委编办紧密衔接脱贫攻坚和乡村振兴战略，立足本职，创新思路，充分整合资源力量，着力补齐力量短板和机制弱势，助推乡村振兴战略纵深实施。

      一是筑根基，完善镇街党建工作职责。落实党建工作责任制，强化镇（街道）党（工）委领导核心作用，强化党组织统筹协调功能，设置镇街党建工作办公室，明确人员编制，配强党务工作力量，落实经费、场所等基本保障；以提升组织力为重点，突出政治功能，加强农村村级基层党组织建设，改进党员队伍教育管理，健全党员立足岗位创先争优长效机制，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，切实做到抓实乡村组织振兴助力乡村全面振兴。

      二是健机制，提升协调配合效能。成立区乡村振兴联席会议，统筹实施乡村振兴战略，完善党委领导、政府负责、农业农村工作部门统筹协调的乡村振兴工作领导体制，强化部门联动，推动人力、物力、财力等多方面协同并进，不断提升整体工作质量和水平。进一步理顺区委农委工作体制机制，区委农办秘书室核定行政编制2名，在区农业农村局所属农业综合服务中心设立指导服务室，核定事业编制5名；协助区委农办秘书室做好督促指导等工作。区农业农村局、区民政局、东营自然资源和规划分局、区住房和城乡建设局有关领导兼任区委农办副主任。

      三是梳脉络，科学设置工作机构。统筹推进镇（街道）机构改革，进一步整合审批、服务、执法等方面的力量和职能，按照“7+5”的模式综合设置镇（街道）党政工作机构和事业单位，激发镇（街道）管理体制改革活力。推动执法重心下移，将综合执法办公室作为综合执法平台，统筹辖区内派驻和镇（街道）执法力量实行联合执法，提升基层执法监管能力。健全社会治理网格化体系，整合各种基层治理网格，实现“多网合一、一员多能”，建立健全与城乡社区网格化服务管理体系相衔接的工作联动机制，打造共建共治共享的社会治理格局。

      四是强筋骨，不断充实人员力量。结合镇（街道）管理体制改革和事业单位改革试点工作，推进编制资源向乡镇（街道）倾斜，向镇街道下沉编制196名，进一步充实基层编制员额。在专题调研基础上，按照重点工作调整变化情况，依据乡村振兴发展需求，明确人才引进方向，用编进人计划向懂技术、懂市场、懂农业的方向倾斜，重点引进农业经营管理、环境治理、文化传播等人才，强化乡村振兴人才支撑，抢占乡村振兴人才高地，助力乡村振兴战略落地生花。